Nos basamos en la confianza de la gerencia de la empresa sabiendo que analizaremos, buscaremos, seguiremos y auditaremos toda relación de su empresa con la tecnología, de forma que se obtenga el beneficio que se ha pretendido.
A continuación presentamos algunos ejemplos de ello:
Gestión integral de su parque IT
Anticiparse a problemas antes de que ocurran para incrementar la productividad de su empresa. Análisis sistemático para, desde una situación de partida, marcar unos objetivos a alcanzar, diseñar medidas a implementar y gestionar su ejecución.
Optimización de la relación coste/calidad de los proveedores
Nuestra experiencia nos permite saber el coste real de los servicios ofrecidos por los proveedores de forma que sabemos qué incidir en la negociación, y cómo hacerlo. Sabemos auditar los servicios ofrecidos por sus proveedores pudiendo reclamar con argumentos para lograr un mejor servicio al mejor precio.
Selección de personal
Nuestra experiencia le permitirá elegir al personal técnico adecuado para la necesidad que requiera.
Gestión de recursos
Nuestro análisis sistemático de su empresa nos permitirá adelantarnos a sus necesidades y proponerle mejoras tecnológicas que le permitirá optimizar sus procesos productivos y administrativos.
Gestión de traslados
Se traslada de oficinas? Nosotros nos encargamos de que el día de puesta en marcha nadie se sorprenda de que falten puntos del luz, red informática, comunicaciones, etc… Analizamos las condiciones del traslado, las necesidades del nuevo local y gestionamos todo lo relacionado con los proveedores.
Evitar fuga de oportunidades
Estamos al corriente de las ofertas que el mercado ofrece y que no siempre coinciden con la necesidad. De esta forma, podemos aprovechar descuentos de nuevos proveedores, mejoras en servicios de telefonía, vídeo-vigilancia, sistemas de alarma, etc…
Selección de productos y servicios
Siempre que necesite adquirir un nuevo servicio, una aplicación informática, una nueva ERP, un nuevo producto tecnológico para implantar en su empresa. Nosotros nos encargaremos de buscar proveedores especializados, hacer una selección filtrando aquellos que no son adecuados, presentar varias alternativas a su empresa y responder las preguntas que gerencia requiera para tomar la decisión adecuada para cada caso.
Negociación y revisión de contratos de proveedores
Negociamos con sus proveedores para una mejor relación calidad/precio así como la relación contractual para que no haya clausulas perjudiciales o abusivas para su empresa y que por su nomenclatura no sean entendibles.
Seguimiento de implantaciones de software
Realizar el seguimiento de la puesta en marcha de un nuevo software, sistema integrado de información, ERP, … reclamando todo aquello que por contrato se haya definido con el proveedor y verificando que se cumplan los objetivos en el plazo marcado.